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Fatores humanos na investigação de ocorrências
“Trabalhar com segurança é uma luta diária contra a natureza humana” – Scott Geller 2001
Gestão de Consequências: como identificar se é erro ou violação?
Os perigos da vida são infinitos, e entre eles está a segurança.” – Goethe
A Gestão de Consequências desempenha um papel vital na construção de uma cultura de segurança do trabalho sólida em qualquer organização. Ela reconhece que as consequências – sejam elas positivas ou negativas – têm um impacto significativo no comportamento humano e, portanto, na segurança no local de trabalho.
Diálogo Diário de Segurança para além das formalidades
O Diálogo Diário de Segurança (DDS) é conceituado como uma prática essencial no contexto da segurança do trabalho, sendo uma ferramenta dinâmica e participativa que visa promover uma cultura de segurança proativa e a prevenção de ocorrências (acidente e/ou incidentes) no ambiente de trabalho.
Reconhecimento na Gestão de Consequências – Fortalecendo a Cultura de Segurança
Quando se trata de promover um ambiente seguro, a gestão de reconhecimentos emerge como uma ferramenta poderosa. Reconhecer e recompensar comportamentos seguros não apenas incentiva os colaboradores a continuarem agindo de maneira responsável, mas também fortalece a cultura de segurança do trabalho. Ao destacar e valorizar as ações que contribuem para um ambiente de trabalho seguro, a gestão de reconhecimentos cria um ciclo positivo de reforço, inspirando outros a seguir o exemplo.
Por que os comportamentos de risco acontecem?
Esta pergunta desencadeia uma jornada essencial para compreender as complexidades por trás das ações que podem colocar em risco a segurança no local de trabalho. Os comportamentos de risco não surgem do nada; eles são influenciados por uma série de fatores interligados que abrangem desde aspectos intrínsecos da natureza humana até as nuances do contexto em que ocorrem.
Comunicação Efetiva em Segurança e o “Arco da Distorção”
A qualidade da comunicação dentro de uma organização desempenha um papel crucial na determinação da sua sustentabilidade e sucesso a longo prazo. No entanto, é essencial reconhecer e refletir sobre um fenômeno comum conhecido como ARCO DE DISTORÇÃO, que pode afetar a eficácia desse processo comunicativo.
Links úteis
Agência Brasil de
Segurança
Fundação Jorge Duprat
Figueiredo de Segurança
e Medicina do Trabalho
Gestão Ambiental
Laboratório de Psicologia
do Trabalho da UFSC
Ministério da
Previdência
Ministério do Trabalho
e Emprego
Organização Internacional
do Trabalho
Instituto Ethos
Portal de Ergonomia
Portais de Informações
cipanet.com.br
ethos.org.br
safetyperformance.com
saudeetrabalho.com.br
segurancaetrabalho.com.br
Universidades, Sociedades e Associações
Associação Brasileira de
Manutenção
Associação Brasileira de
Prevenção de Acidentes
Conselho Federal de
Psicologia
Conselho Regional de
Psicologia do Paraná
Soc. Brasileira de
Psicologia Organizacional
e do Trabalho
Universidade de
Valência – Espanha
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